一家卫星制造企业的质量负责人表示，批产阶段最容易出问题的是变更管理。任何设计或工艺调整，都必须同步更新检验要求与作业文件。 该负责人表示，批产阶段最容易出问题的是变更管理。一次设计调整若未同步更新检验要求与作业文件，现场就可能按旧标准执行。 企业为此建立了变更台账，要求所有变更经过评审、验证与培训后方可实施。他强调，变更不可怕，失控才可怕。 他提到，变更管理最难的是跨部门协同，质量部门需要有权暂停生产，直到文件更新完成。